超級實習生｜課題一：分析藝人暨2019藝人諮詢｜Stray Kids、Got 7、Twice－紅心的隨寫手札

為了不要後悔，將自己準備的所有東西毫無保留的展現，站在同一起跑線的實習生們，從現在起每一個瞬間，都會依照自己的表現、伴隨著自己的努力而改變的，盡力讓這一切無憾！

在JYPE是採自律座席制，而公司企業風格是比起結果來說是更看重過程，其過程中徹底遵從法律和良心，這些是在發佈第一課題前的簡短員工訓練內容，而最後成為正式員工後會有一週的員工訓練，這次在節目中只是部分內容。在節目上直接以實戰方式代替大多實習的旁觀，看完第一個課題之後，紅心覺得領導者不一定要什麼都很強，但是應該是要能夠尊重團隊中每個人的想法、從這些層出不窮的想法中得到改善、且放手給適合的人去做，才能得到團隊人員的尊重！

第一個課題：藝人諮詢（分析），並規劃該藝人新一年度之相關業務（市場行銷、經營、企劃）

形象訴求的深度分析
1. 以XY軸分析（以可信任之資料支撐）
2. 形象訴求之深度分析，從中得到能夠展向之企劃內容
3. 呈上之市場行銷手段

諮詢這件事本身就帶著應該找出目前的長、短處以及未能想到卻能發展的部分：長處，應該維持，但，什麼方式維持？為什麼應維持？；短處，應選擇捨棄？或者如何改良？

以下為內容大暴雷～

各位實習生的第一個大型課題，藝人分析及諮詢，需要對於藝人有立體多方視角的觀察與分析，以Stray Kids、Got 7、Twice三組JYPE的偶像歌手為主要分析對象，首先以分析該組歌手形象，需設定一組座標軸，而各自分析歌手該設定什麼標準交由實習生們訂定，以確立該組歌手之形象，需要十足的把握藝人形象後，向下延展詳細內容，並且包含經營與行銷策略。

13名實習生分成5、4、4等人數的三組，首先由第一名錄取的鄭中元為其中一組組長，擁有多選一位成員的權利，另外兩組隊長分別為第二名錄取的魏正恩，及第三名錄取的元書英。
每一組有15分鐘的簡報，內容包含諮詢及答辯。各組藝人諮詢時，除了其他組實習生會聚在一間會議室觀看，負責Stray Kids、Got 7、Twice三組藝人的三大本部代表職員和朴軫永也會在另一間會議室同步了解分析簡報及藝人諮詢，朴軫永首先就問製作組有關遲交作業的組別，結果當然～沒有囉！XD 在看過提交的簡報後，朴軫永應該已經有所想法，便通知製作組傳達開始的指示

首先播出Twice組，也就是紅心看到新聞內容的部分，由元書英那一組負責，在開始選組員時，南尚賢和卞智元是快速選擇的，而李靜彬則是積極表達想和同在一組面試時曾有熱烈討論的元書英一組，雖然元書英對於李靜彬強烈的自我主張部分有所顧忌，但最後還是答應了⋯然而⋯這是隊友之間想法無法被平等接受的開端，其中一個隊友過度強悍到組長無法壓制時，委屈的就是其他隊友，甚至是不願參與戰鬥而沒能發表意見的那一個

JYP：做諮詢重要的是「搔對癢處」，對於Twice隊長志效關於開朗可愛形象該如何延續或改變的反覆提問，卻沒能帶來任何有幫助的話！似乎沒有認真思考過「現在的TWICE會苦惱的問題點是什麼？」

接著是Got 7組，由第一名鄭宗元帶領最想要的隊員林雅賢，以及跟隨者金韓乙、金泰俊、金惠利，在討論過程中對於Got 7在2019年的專輯概念有了「日夜」、「七人七色」兩種方向的分歧，兩個提出專輯概念的成員都是些微強勢，而且非常在意能不能獲得其他隊友支持的心理：當自己想法不被接受、被反駁，氣氛僵持尷尬的場面總需要隊長平衡；而另外兩個比較沒有發表意見，只是附和的隊友反而感覺在這些強勢中找不到定位，隊長看起來似乎也是愛莫能助⋯和Twice組一樣，組長都沒能好好領導⋯

Got 7本部代表：整體以「色彩」作為2019年的規劃道具，賦予每個成員色彩的點子很有趣，但卻沒有對於每個成員代表色相對應的理由和分析，是只有結果沒有過程的組合
JYP：最可惜的是不懂「諮詢」本身為何物⋯
簡短、但直接的評論，完全亂搞到真的變成綜藝節目的氛圍⋯

最後是Stray kids組，由魏正恩帶領Stray kids狂粉姜河允以及崔智恩、元東仁，包含組長的其他三人先透過本身就是Stray kids粉絲的姜河允了解出道時間不長的Stray kids，然後再從中抓到諮詢與年度規劃的重點，衍伸出「How about you」的主題後開始有了逐步的簡報規劃，中間很多團隊的合作是讓人看了會很感動的，他們真心把諮詢對象當成孩子，想知道在粉絲或者其他人眼中，這個團體還有什麼可以做的、需要加強。

簡報製作到後期，姜河允因為年紀還輕，在很多自己沒能幫上忙的部分對隊員感到抱歉時，其他隊員還安慰了她，其實因為姜河允這個狂粉在前期分享很多粉絲想法，讓很多東西能夠成形，但在專業上卻步，可能會讓他經歷這段實習生活後，更明白需要補足自己的是什麼。

魏正恩：河允很充分的提高我們的能力值
崔智恩：無論如何，粉絲對藝人是最為了解的存在，河允就像是為我們訂定路線一般
元東仁：如果我是藝人，我應該會立刻認出河允的，她就是我們團隊的引擎啊！

而元東仁則是完全發揮自己的強項，在短時間製作測試用的App

簡報中先從面向粉絲的問卷調查開始，魏正恩先以不動Stray kids音樂內容、做任何音樂風格、演出等等都會給予尊重作小結；接著由崔智恩報告從「內容」與「行銷」方向如何去推廣Straykids的音樂及演出，內容說到服裝概念貼近音樂以吸引大眾，而社群通信維繫藝人與粉絲的關係，因過去發出的專輯發展出「How about?」系列；最後由姜河允說明與粉絲們更緊密的聯繫，這組利用一週時間開發能收錄藝人們各式資料的App，並分門別類的讓粉絲有如與藝人直接對話一般。